為全面總結(jié)公司管理創(chuàng)新成果,進一步挖掘、總結(jié)、提煉、推廣公司現(xiàn)代化管理典型經(jīng)驗,11月17日下午,公司舉行2021年度“運營管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)年”創(chuàng)新案例初評活動,對前期參選的20余項案例進行評選。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、案例編寫人參加評審匯報會。
匯報會上,案例匯報人分享了各自案例內(nèi)容,就施工工藝流程、“五小”技術(shù)改進、制度流程管理、日常管理提升、企業(yè)文化建設(shè)等方面創(chuàng)新思路舉措、開辟方法路徑,對工作中遇到的堵點、痛點、難點,暢談新思路。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人對發(fā)表的案例進行點評,并提出修改意見。
黨總支副書記周俊在匯報最后做了總結(jié)講話,周俊指出,2021年,是公司深入推進運營管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)年,通過積極搭建管理創(chuàng)新平臺,營造管理創(chuàng)新氛圍,引導(dǎo)全員在立足本職的創(chuàng)新創(chuàng)造中不斷積累經(jīng)驗,樹立典型。希望全體職工能夠進一步創(chuàng)新工作思路,將創(chuàng)新成果運用推廣到工作實際中。
最后,經(jīng)過大家認(rèn)真討論,最終達成一致意見,選取10個具有代表性和先進性的案例進入二次評審階段。
圖|文:綜合辦公室 王悅