為進一步提高材料設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力和管理水平，5月23日下午，公司機料部組織召開機料管理員內(nèi)部交流學(xué)習(xí)會議。
會議就材料設(shè)備管理工作中的難點、精細化管理方法及工作人員能力提升要點進行了詳細講解。參會人員結(jié)合會議所學(xué)內(nèi)容、圍繞現(xiàn)場機料管理實際做法，交流分享了對當(dāng)前材料設(shè)備管理工作的認(rèn)識及建議。會上對通泰建材子公司供應(yīng)公司各項目的瀝青混合料、水穩(wěn)碎石、水泥混凝土結(jié)算流程等問題進行了討論交流。
會議指出，要高度重視材料設(shè)備管理在工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用。一是不斷提高機料人員綜合素養(yǎng)，堅決推進材料設(shè)備管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化進程。二是積極汲取總結(jié)以往先進管理經(jīng)驗，不斷細化材料基礎(chǔ)管理工作，創(chuàng)新機料管理模式。
圖|文：機料部 王玉芹