今年,宿遷交建面向全體員工開展了“我為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獻一策”合理化建議征集活動,公司廣大員工積極參與,立足實際和自身的工作崗位,為公司發(fā)展獻計獻策,提出涉及企業(yè)經(jīng)營管理、制度流程建設(shè)、項目施工管理、企業(yè)安全生產(chǎn)、人才隊伍建設(shè)等多方面意見和建議。
為更好落實“改革創(chuàng)新突破年”活動要求,進一步將征集的合理化建議與公司發(fā)展融合,推動合理化建議落地執(zhí)行,10月17日,公司召開高質(zhì)量發(fā)展合理化建議落實會。公司領(lǐng)導班子成員、各職能部門負責人參加了會議。會議由公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理吳勝坤主持。
會議要求,公司正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期,如何提高企業(yè)運轉(zhuǎn)機制、精簡流程體系、提高工作效率是當前主要任務(wù),合理化建議是助推高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑,要將活動堅持融入各業(yè)務(wù)領(lǐng)域,抓在經(jīng)常,久久為功;要解放思想,認真研究,廣泛討論,逐一梳理,制定措施,逐一整改,全面提高工作質(zhì)效和管理水平;要真抓真改,務(wù)求整改實效。以“問題”為導向、以“改”為關(guān)鍵、以“實”為重點、以“見效”為目的,真正把整改成果轉(zhuǎn)化為解決問題的有效對策、轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。
圖|文:綜合辦公室 王悅