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公司生產保障部門以問題為導向 轉作風、抓落實、保大干
10月21日,公司副總經理周俊帶領機料部和生產保障部門負責人走進項目施工一線,針對各項目集中攤鋪面層所需混合料和機械調度出現的問題進行調研,拿出詳細的解決方案,立即安排實施。 在察看沐陽縣鎮(zhèn)道路(桑墟鎮(zhèn))改造工程、2020年大中修3標繁忙地進行著瀝青面層鋪筑現場后,周俊以問題為導向,重點分析了安全生產、合理調度、施工組織方面存在的不足和問題,并提出了更加詳細、明確、合理的實施方案。方案對人員分工、責任目標、時限要求進行了細化和明確。周俊強調:在落實方案的過程中,要進一步提高思想認識,形成干事創(chuàng)業(yè)的共識和凝聚力;要進一步提振職工的精氣神,形成敢于擔責、勇于創(chuàng)新的工作氛圍;要進一步樹立人人參與抓安全、全員動員抓安全的意識,形成忙而不亂、急而不慌的平穩(wěn)心態(tài)。 調研結束后,大家各自分頭準備第二天的工作。這時,工作群里發(fā)來施工現場的圖片和視頻,燈火通明的沐陽縣鎮(zhèn)道路(桑墟鎮(zhèn))改造工程,黨旗高高飄揚,橘紅色的身影仍然還在忙碌。 圖/文:機料部 王玉芹 上一篇:對標學習找差距,安全管理部開展安全交流學習活動 下一篇:九九重陽情 黨群暖人心
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