為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)精細(xì)化管理有關(guān)要求，提升公司精細(xì)化管理水平，進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司員工的全面快速發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。1月31日，交建公司舉辦2018年員工綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，公司干部職工130余人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋精細(xì)化管理、合同管理、機(jī)務(wù)管理、橋梁施工、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)知識(shí)等各個(gè)方面。公司董事長、總經(jīng)理黃雪林在開班儀式上說，舉辦綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班是交建公司加強(qiáng)自身建設(shè)，提高廣大員工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)互相交流，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要舉措。交建公司作為一個(gè)工程施工企業(yè)，正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如何在激烈的競爭中脫穎而出，一方面靠的是質(zhì)量和品牌，另一方面則是人才。我們組織此次培訓(xùn)的目的，就是為了培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，努力提高企業(yè)的整體實(shí)力，樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象。他要求大家，要珍惜本次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，參訓(xùn)的每一位人員要以企業(yè)主人翁的姿態(tài)看待這次培訓(xùn)，從思想上真正重視起來，做到尊重老師，虛心求教。要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認(rèn)真聽老師講課，積極做好筆記。要認(rèn)真聽從組織人員的安排，做到不遲到，不早退，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
隨后進(jìn)行了第一天的培訓(xùn)內(nèi)容，百朗教育李永春老師從把握精細(xì)化管理的四個(gè)核心、夯實(shí)精細(xì)化管理的三個(gè)基礎(chǔ)、用好精細(xì)化管理的六種方法、抓住精細(xì)化管理的一個(gè)關(guān)鍵等內(nèi)容，結(jié)合兩個(gè)實(shí)戰(zhàn)演練，對企業(yè)精細(xì)化管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并圍繞我公司精細(xì)化管理方案內(nèi)容，指出了方案中存在的問題和不足，并給出了合理可行的建議。
圖/文 綜合辦公室
