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公司開展新進(jìn)人員考核工作

發(fā)布時(shí)間: 2016-09-03 訪問(wèn)量: 1996 來(lái)源:admin 保護(hù)視力色:

    為了考核新進(jìn)人員自入職以來(lái)的工作成績(jī),推動(dòng)公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃的落實(shí),8月31日至9月2日,江蘇宿遷交通工程建設(shè)有限公司副總經(jīng)理周俊帶領(lǐng)考核組一行到各項(xiàng)目部開展新進(jìn)人員考核工作。
    考核工作分為三個(gè)部分,一是由每位新進(jìn)人員填寫試用期員工考核表,并對(duì)照自己入職以來(lái)的工作情況進(jìn)行述職,述職內(nèi)容主要包括:工作內(nèi)容、工作成績(jī)以及自我評(píng)定。二是每位新進(jìn)人員的帶領(lǐng)老師針對(duì)新進(jìn)人員在工作中的適應(yīng)性、工作能力、人際關(guān)系、責(zé)任心、進(jìn)取心、合作性、工作效果等情況進(jìn)行了綜合評(píng)分。三是各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)新進(jìn)人員工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)定。整過(guò)考核工作流程嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,確保了公開、公平、公正。
    通過(guò)考核,大家展示了自己的工作成績(jī),剖析了自身存在的不足,各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和帶領(lǐng)老師都根據(jù)實(shí)際情況提出合理化建議和改進(jìn)措施,有利于新進(jìn)人員在公司的成長(zhǎng)和發(fā)展。下一步,公司將認(rèn)真總結(jié)本次考核工作的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善考核辦法,加大對(duì)新進(jìn)人員的考核力度,助推公司人力資源管理再上一個(gè)新臺(tái)階。(綜合辦公室)

 


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